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Starkes Mandat

Starkes Mandat
Handlungsfähig bleiben – auch wenn der Ton rauer wird.
Kostenfrei. Modular. Praxisnah.
Mission Statement
Das Aktionsprogramm Starkes Mandat unterstützt Bürgermeisterinnen und Bürgermeister in Mecklenburg-Vorpommern und Sachsen-Anhalt im Zusammenspiel mit Verwaltungsspitzen und Ratsmitgliedern, in einem zunehmend konfliktgeladenen Umfeld handlungsfähig und resilient zu bleiben.
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Kon­flik­te be­ar­bei­ten

Früherkennung und Deeskalation von Konflikten sowie Unterstützung bei Anfeindungen und Bedrohungen

  • Kon­flik­te be­ar­bei­ten
    Modul Nr. 1

    Orien­tie­rungs- und Kurz­zeit­be­ra­tung

    Kurzfristig verfügbare Unterstützung in akuten Konflikten: Überblick schaffen, Handlungsfähigkeit stärken und bei Deeskalation unterstützen. In bis zu drei Terminen entstehen Klarheit, Prioritäten und konkrete nächste Schritte.
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  • Kon­flik­te be­ar­bei­ten
    Modul Nr. 2

    Kon­tro­ver­se Ver­an­stal­tungen sicher pla­nen

    Fachberatung zur Planung kontroverser öffentlicher Veranstaltungen: Ziele und Format klären, Eskalationstreiber erkennen, Sicherheits- und Eskalationsplan entwickeln und Empfehlungen zur Umsetzung erarbeiten – inkl. Klärung externer Moderation.
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  • Kon­flik­te be­ar­bei­ten
    Modul Nr. 3

    Ex­ter­ne Mo­de­ra­tion kon­tro­ver­ser Ver­an­stal­tungen

    Beratung, Planung und externe Moderation einer öffentlichen Dialogveranstaltung mit hohem Konflikt- und Eskalationspotenzial.
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  • Kon­flik­te be­ar­bei­ten
    Modul Nr. 4

    Train­ing für Kon­flikt­mo­deration

    2-tägiges Training zu Konfliktmoderation und Umgang mit Störungen bei öffentlichen Veranstaltungen. Mit Übungen zu Haltung, Deeskalation, Regelsetzung und Eskalationsplanung.
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  • Kon­flik­te be­ar­bei­ten
    Modul Nr. 5

    An­fein­dungen be­geg­nen: Schutz & Praxis

    Workshop für kommunalpolitisch Engagierte zu Prävention und Umgang mit Anfeindungen, Hass und Gewalt – im Netz und vor Ort. Mit Schutzstrategien, Handlungsoptionen im akuten Fall, Erfahrungsaustausch sowie Hinweisen auf Beratung und Unterstützung.
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  • Kon­flik­te be­ar­bei­ten
    Modul Nr. 6

    Er­fah­rungs­werk­statt als Re­flexions­raum

    Stärkung kommunaler Amts- und Mandatstragender im konstruktiven Umgang mit Konflikten durch fachliche Impulse, die Auseinandersetzung mit Konfliktdynamiken sowie kollegialen Austausch zur Entwicklung konkreter Deeskalations- und Handlungsstrategien vor Ort.
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Per­so­nen stär­ken

Ent­wick­lung per­sön­licher und kom­mu­ni­ka­tiver Re­silienz

  • Per­so­nen stär­ken
    Modul Nr. 1

    Werk­zeu­ge für em­pa­thie­ba­sier­te Ge­gen­rede

    Konflikthafte oder populistische Aussagen im Arbeitsalltag ansprechen, ohne das Teamklima zu belasten – auch in Bürgersprechstunden. Vermittlung von wissenschaftlichen Grundlagen und digitalen Tools für empathiebasierte Gegenrede.
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  • Per­so­nen stär­ken
    Modul Nr. 2

    Star­kes Team – Belas­tung ge­mein­sam tra­gen

    Wenn Ressourcen knapp und Stimmungen angespannt sind, trägt eine gute Zusammenarbeit. Das Modul stärkt Teams, fördert Verständigung, einen konstruktiven Umgang mit Spannungen und macht Wirksamkeit im Miteinander erlebbar.
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  • Per­so­nen stär­ken
    Modul Nr. 3

    DEBO – Dialog­forum

    Moderierter Erfahrungsaustausch für ehrenamtliche Bürgermeisterinnen und Bürgermeister zu kommunalpolitischen Themen, ergänzt durch fachliche Impulse, Best-Practice-Beispiele und konkrete Handlungsempfehlungen.
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  • Per­so­nen stär­ken
    Modul Nr. 4

    Re­si­lienz stär­ken – Man­dats­tra­gen­de

    Praxisnahe Impulse zu Stress- und Resilienzkonzepten im politischen Kontext, konkrete Übungen zur Stärkung der eigenen Widerstandskraft und bei Bedarf individuelle Beratung zum Umgang mit Stress und Anfeindungen.
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  • Per­so­nen stär­ken
    Modul Nr. 5

    Re­si­lienz stär­ken – Ver­wal­tungs­mit­ar­bei­ten­de

    Den Umgang mit Belastungen stärken, Reflexion zu Grenzen und Spielräumen fördern sowie praxisnahe Werkzeuge zu Achtsamkeit und Selbstfürsorge vermitteln – mit Blick auf Resilienz und institutionelle Verantwortung.
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  • Per­so­nen stär­ken
    Modul Nr. 6

    Si­cher und sou­verän spre­chen

    Praxisnahes 1:1 Coaching für Bürgermeisterinnen und Bürgermeister
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Sicher handeln

Stärkung von Handlungssicherheit und Souveränität im kommunalen Alltag

  • Sicher handeln
    Modul Nr. 1

    Kom­mu­nale Schutz­kon­zep­te ent­wickeln

    Kommunale Amtstragende und Verwaltung erhalten Orientierung zu Schutzkonzepten, sektorübergreifender Zusammenarbeit und konkreten Schritten zum Aufbau lokaler Netzwerke im Umgang mit Bedrohungslagen.
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  • Sicher handeln
    Modul Nr. 2

    Hand­lungs­si­cher­heit in der Ver­wal­tung

    Wenn Verwaltungen unter demokratiefeindlichen Druck geraten, braucht es Klarheit und Handlungssicherheit. Mit der Methode „Erkennen–Handeln–Stärken“ wird aufgezeigt, wie dies gelingen kann.
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  • Sicher handeln
    Modul Nr. 3

    Krisen­kommu­nika­tion stra­te­gisch vor­be­rei­ten

    1:1 Strategie-Coaching für Bürgermeisterinnen, Bürgermeister und Verwaltungsspitzen
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  • Sicher handeln
    Modul Nr. 4

    Des­in­for­ma­tion im kom­mu­na­len All­tag

    Der Workshop vermittelt praxisnahe Kompetenzen zum Erkennen und Einordnen von Desinformation. Im Mittelpunkt stehen alltagstaugliche Strategien für einen souveränen Umgang.
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  • Sicher handeln
    Modul Nr. 5

    Was darf ich im Rah­men der FDGO?

    Für Bürgermeisterinnen, Bürgermeister und Verwaltungsspitzen: Handlungssicherheit im Umgang mit Anfeindungen sowie Klarheit im Spannungsfeld zwischen parteipolitischem Neutralitätsgebot und Eintreten für die freiheitlich-demokratische Grundordnung (FDGO).
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  • Sicher handeln
    Modul Nr. 6

    Was darf ich im Rah­men der FDGO?

    Für Verwaltungsmitarbeitende: Training zu Neutralitätsgebot und Handlungsspielräumen im Eintreten für die freiheitlich-demokratische Grundordnung (FDGO). Mit Fallbeispielen aus der Praxis – für mehr Handlungssicherheit im Verwaltungsalltag.
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  • Sicher handeln
    Modul Nr. 7

    Res­pekt im Rat: Dis­kus­sions­kul­tur stär­ken

    Im begleiteten Prozess entsteht ein verbindlicher Gesprächskodex mit Fokus auf Fairness und Respekt. Ziel ist ein fraktionsübergreifender Rahmen für konstruktive Diskussionen im kommunalen Rat.
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